为进一步落实集中带量采购政策，逐步扩大采购范围，充分发挥医保基金战略购买作用。小店区医保局建设“三联系三保障”带量采购工作体系，有效激发定点医疗机构积极性，不断推动药品耗材集中带量采购工作常态化制度化开展。
一是“事前联系，沟通协调，保障医疗机构紧跟政策”。组织全区有意向参加药品耗材带量采购的60余家各级各类医疗机构建立微信工作群，搭建工作沟通平台。及时向医疗机构传达带量采购政策，及时解答医疗机构在报量、签订合同等各个环节涉及到的疑难问题，并将基层的困难困惑及时汇总报送到上级部门，做好沟通协调。组织56家社区服务站开展带量采购工作培训，邀请平阳路二社区卫生服务站工作人员实地操作并讲解药品耗材集中采购新平台使用方法等，积极破解基层社区卫生服务站想参加带量采购却不得要领的困境。
二是“事中联系，强化督导，保障采购合同有效落实”。组织区内43家定点医疗机构参加国家级、省级药品耗材带量采购16个批次，累计签订药品耗材采购合同1758份。加强在合同执行期间与医疗机构的联系，建立工作台账，对参加带量采购的定点医疗机构的药械集中采购、使用和结款情况进行跟踪管理。每月底对采购进度缓慢的医疗机构逐一督导，督促其按时完成药品集中采购约定任务。拨付带量采购预付金22次，垫付金额共计392.48万元，帮助定点医疗机构加快药械采购资金周转。
三是“事后联系，总结经验，保障医疗机构越干越好”。贯彻落实药械集中采购医保资金结余留用政策，切实发挥政策激励约束作用。围绕约定采购量完成情况、30天回款率等指标对已经执行完成的5个批次药品带量采购情况进行考核，并根据考核情况给予定点医院结余留用奖励。为加强工作经验的总结和交流，近日，召开“结余留用工作交流会”，与会的9所定点医院代表对结余留用考核政策、考核中存在的难点、结余留用奖励资金的有效使用等方面展开热烈讨论，有效促进大家对结余留用政策的理解，提升了医疗机构和医务人员参与改革的积极性。
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